マネジメントの基本は「性弱説」
プロジェクト管理は性善説や性悪説でなく「性弱説」を前提とすること！
【性弱説】
人は、、、
間違えたり、忘れたり、勘違いしたり、怠けたり、誘惑に負けたり、する
弱い存在だから。
それをカバーするように管理すれば問題は未然に防げるのですよ(°∀°)
このブログの中の人
キャリアライフスタイリスト
鈴木淳也
（すずきじゅんや）
株式会社ジブンライフ
代表取締役
大学卒業後、SEとしてシステム開発・運用を経験した後、外資系コンサルティングファームに転職。主に組織の業務改革、プロジェクトマネジメント支援に従事。2008年に独立。2010年1月に株式会社4Dコンサルティングを設立。
現在も企業向けに組織を改善するコンサルティングを実施する傍ら
「個人が元気にならないと組織も元気にならない」との考えから心理学、カウンセリング、コーチングのスキル学び、個人向けコンサルティング（コーチング・カウンセリング）を開始。セミナー開催や個人コンサルセッションを精力的に行っている。
テーマは「自分らしい人生を生きる」
