WBSを使いこなせ！
WBSは責任範囲の戦略マップにも使えるよ！
スケジュール管理だけに使ってると宝の持ち腐れ(°∀°)
WBS:ワークブレイクダウンストラクチャーの略。ニュース番組じゃないよ(^^)
グダグダになってるプロジェクトは、WBSの時点でグダグダ。
最初から試合に負けてる感じ(´･ω･｀)
コツは、責任分解点とマイルストーンを合わせること！
関係者を巻き込むタスクを最初からWBSに盛り込むこと！
役割表やルールがあっても形骸化するからWBSで押さえるべし（ ･`ω･´)
このブログの中の人
キャリアライフスタイリスト
鈴木淳也
（すずきじゅんや）
株式会社ジブンライフ
代表取締役
大学卒業後、SEとしてシステム開発・運用を経験した後、外資系コンサルティングファームに転職。主に組織の業務改革、プロジェクトマネジメント支援に従事。2008年に独立。2010年1月に株式会社4Dコンサルティングを設立。
現在も企業向けに組織を改善するコンサルティングを実施する傍ら
「個人が元気にならないと組織も元気にならない」との考えから心理学、カウンセリング、コーチングのスキル学び、個人向けコンサルティング（コーチング・カウンセリング）を開始。セミナー開催や個人コンサルセッションを精力的に行っている。
テーマは「自分らしい人生を生きる」
